ORGANISATIONSBERATUNG · MITTELSTAND
Wenn alles über den GF läuft, kann ein Unternehmen nicht weiter wachsen.
Organisations-Analyse & Strukturberatung für Geschäftsführer
30-150 Mitarbeiter
Familienunternehmen · Mittelstand · Bayern
TYPISCHE SITUATION
Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Entscheidungen sammeln sich beim Geschäftsführer
- Führungskräfte entscheiden zu wenig
- Strukturen sind mit dem Wachstum nicht mitgewachsen
- Gute Leute verlassen das Unternehmen
Das ist kein Führungsproblem. Das ist ein Strukturproblem.
„Ich bin der Bottleneck. Alles läuft über meinen Schreibtisch.“
Der Grund ist selten mangelnde Delegation. Meist ist die Organisation so aufgebaut, dass Entscheidungen automatisch beim GF landen. Ich schaue auf die Strukturen, die das verhindern — und ändere sie.
LEISTUNG
Organisations-Analyse für Geschäftsführer
Ich analysiere, wo und warum Entscheidungen bei Ihnen hängen bleiben — und entwickle konkrete Empfehlungen, damit das aufhört.
Entscheidungsstrukturen · Rollen · Verantwortung · Bottlenecks
Klarer Befund + konkrete Handlungsempfehlungen
ca. 4-6 Wochen
Analyseaufwand:
ca. 3-5 Beratungstage
→ Interviews mit Führungsteam
→ Beobachtung Entscheidungsprozesse
→ Analyse Strukturen & Bottlenecks
→ Workshop mit GF (Befund + Empfehlungen)
ÜBER MICH
Ich helfe Geschäftsführern, wieder Geschäftsführer zu sein.
Mein Name ist Jennifer Reicheneder. Ich bin Wirtschaftspsychologin (M.Sc.) und berate Geschäftsführer im Mittelstand, wenn Wachstum zur Belastung wird — weil die Organisation nicht mitgewachsen ist.
Ich komme aus dem Mittelstand: 4,5 Jahre bei Krinner Schraubfundamente (Maschinenbau, Tiefbau) in Business Development und Key Account Management.
Ich kenne die Welt von GFs – weil ich mittendrin war.
M.SC. WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGIE · STRAUBING & REMOTE
KONTAKT
15 Minuten. Kein Verkaufsgespräch.
Ich höre mir Ihre Situation an und sage Ihnen offen, ob und wie ich helfen kann.
Kontaktdaten: info@creativebyjenn.de +49 157 70326292